• Le
biais heuristique provient des règles heuristiques générales ou
des stratégies mentales simples qui facilitent la prise de décision rapide.
Cependant, ces règles heuristiques peuvent entraîner des erreurs systématiques
dans l'évaluation de l'information.
• Le biais
statistique correspond aux erreurs systématiques ou des inexactitudes
dans la collecte, l'analyse ou la présentation des données statistiques.
Il peut se produire pour diverses raisons, telles que des méthodes
d'échantillonnage inappropriées, des erreurs de mesure, des problèmes
de non-réponse, des distorsions intentionnelles dans les données, ou
lors de l'interprétation de données et de la probabilité. L'oubli de
la fréquence de base est un biais qui se produit lorsque l'importance
des statistiques de base est sous-estimée ou ignorée lors de l'évaluation
d'un scénario particulier.
• Le biais algorithmique
concerne le préjugés ou aux inégalités qui peuvent résulter de l'utilisation
d'algorithmes, en particulier dans des domaines tels que l'apprentissage
automatique et l'intelligence
artificielle. Ces algorithmes peuvent apprendre à partir de données
d'entraînement, et s'ils sont alimentés avec des données biaisées,
ils peuvent perpétuer ou amplifier ces biais dans leurs décisions. Les
biais algorithmiques sont souvent le résultat de biais statistiques dans
les données d'entraînement ou de décisions de conception algorithmique.
• Le biais d'ancrage
provient de la tendance à se fier fortement à la première information
(l'ancrage) que l'on reçoit lors de la prise de décision ou de
l'évaluation d'une situation. Cela peut influencer la façon dont de nouvelles
informations sont interprétées.
• Le
bais de surconfiance provient de la surestimation de nos propres compétences,
connaissances ou prévisions. Cela peut conduire à des jugements excessivement
positifs sur nos capacités et nos connaissances.
• Le biais d'attribution
fondamentale provient de la tendance à sous-estimer l'impact des facteurs
situationnels et à surévaluer le rôle des traits de personnalité dans
le comportement des autres.
• Le biais
d'optimisme résulte de la tendance à sous-estimer les risques négatifs
pour soi-même par rapport aux autres.
• Le biais de
sélection se produit lorsqu'on sélectionne délibérément des sources
d'information qui correspondent à nos croyances préexistantes ou qui
confirment nos opinions.
• Le biais de
confirmation correspond à la tendance à rechercher, interpréter
ou privilégier les informations qui confirment nos croyances ou hypothèses
existantes tout en ignorant ou minimisant les données qui les contredisent.
• Le biais de
disponibilité provient de la tendance à accorder plus d'importance
aux informations qui sont facilement accessibles dans notre mémoire ou
qui viennent rapidement à l'esprit.
• Le biais de
représentativité résulte de la tendance à juger la probabilité
d'un événement en se basant sur sa ressemblance avec des prototypes typiques.
• Le biais
de récence provient de la tendance à accorder plus d'importance aux
événements récents dans notre mémoire ou notre évaluation, ce qui
peut entraîner une vision déformée de la réalité.
• Le biais de
négativité correspond à la tendance à accorder plus de poids aux
informations négatives qu'aux informations positives lors de l'évaluation
ou de la prise de décision.
• Le biais de
conformité vient de la tendance à adopter les attitudes ou les comportements
d'un groupe pour s'adapter socialement.